I Helli-tiedote

________________________________

Tiedotus SoTe-hankkeesta: TYKES-hankehakemus liikkeelle!

TYKES-hanke ”Viidestä yhdeksi” (rahoituskausi 2008-2009)
Työelämän kehittämis- ja tuottavuusohjelman rahoitus (TYKES) rahoitus

Tykes-hankkeella on haettu ulkopuolinen erillinen rahoitus muutokseen henkilöstölle.
Hankerahoitus on jätetty käsittelyyn, ja mahdollisen päätöksen tultua asiaa tarkastellaan myönnetyn rahoituksen kautta. (www.tykes.fi)

Käytännössä ulkopuolinen rahoitus mahdollistaisi sen muutos toiminnan läpiviemisen, jossa
HELLI – liikelaitos käynnistyisi ja henkilöstö edustaisi laajasti yhtenäistä yhtä työnantajaa; HELLI:ä.

Tavoitteena on heti alkuvaiheessa; luoda yhteistä visiota, strategiaa ja yhteistä organisaatioidentiteettiä, varmistaa koko henkilöstön huomioiminen muutoksessa (kommunikaatio-suunnitelma) ja järjestää muutosvalmennus henkilöstölle, siten, että henkilöstö tuntee olevansa koko ajan prosessissa mukana.
Lisäksi aloitetaan johtamisjärjestelmän vahvistaminen ja esimiesten valmentaminen ja tukeminen heti toiminnan käynnistyttyä.  Samoin aloitetaan uuden toimintamallin käyttöönotto ja siihen liittyen avainhenkilöiden valmennus ja tukeminen. Hankkeen alussa sovitaan missä vaiheessa on otollisin aika tehdä osaamisen kartoittaminen, roolien ja tehtävien päivittäminen vastaamaan uuden organisaation toimintaprosesseja.
Tulevaisuus on edessämme: työantajan hyvä imago turvaa työvoiman saantia
myös tulevaisuudessa. Jos Keski-Karjalan kuntien SoTe-muutoksessa onnistutaan hyvin, tehdään samalla tulevien vuosien työvoiman rekrytoinnille perustaa turvaten osaajien saanti.

Muutosvalmennusprosessi on näkyvä asiakastyössä hyvänä palveluna. Työntekijän hyvinvointi ja innostuneisuus näkyvät ja tuntuvat asiakaspalvelutilanteessa.

Organisaation kehittämisen keskeiset tavoitteet
Tässä kehittämishankkeessa työelämän laatu on keskeistä samanaikaisesti kun pyritään parantamaan sosiaali- ja terveydenhuollon toiminnan tuottavuutta. Hanke on iso muutoshanke. Hankkeen tavoitteita tarkastellaan neljästä eri näkökulmasta:
1) Henkilöstön näkökulma, henkilöstösuunnitelma hankkeen alussa
a. Yhteinen visio ja strategia, yhteinen organisaatioidentiteetti
b. Koko henkilöstön huomioiminen muutoksessa (kommunikaatiosuunnitelma)
c. Muutosvalmennus koko henkilöstölle
d. Johtamisjärjestelmän rakentaminen ja esimiesten valmentaminen ja tukeminen toiminnan käynnistyttyä
e. Uuden toimintamallin käyttöönotto ja siihen liittyen avainhenkilöiden valmennus ja tukeminen toiminnan käynnistyttyä
f. Osaamisen kartoittaminen voimavaranäkökulmasta, roolien ja tehtävien päivittäminen vastaamaan uuden organisaation toimintaprosesseja; henkilöstöresurssien suunnittelu
– Viidestä yhdeksi -hankkeen tavoitteena on nimenomaan antaa esimiehille ja henkilöstölle välineitä selvitä mahdollisimman hyvin suuresta ja nopeasta muutosprosessista.
 
Hankehakemus on ollut esillä 14.4.2008 projektiryhmässä (henkilöstön edustajien ryhmä) ja
seutuvaltuustossa 24.4.2008.

Kitee 28.4.2008
Arja Pöntinen-Heinonen, projektipäällikkö

_____________________________________

SOTE – ” Yhdessä teemme enemmän”

SOTE - PROSESSIEN VETÄJÄT
”TYÖN PARISSA -TYÖN PARIIN KENTÄLLE”

SoTe-hankkeessa Eine K., Arja J. ja Juhani J.  ovat olleet ankkuroitumassa hankkeen toimintaan heti huhtikuun alusta. Samalla kun prosessien vetäjät kokoavat yhteistä työn aluetta, niin samalla on suunta työn pariin kentälle.
Huhtikuun ja toukokuun aikana jalkaudutaan prosessien vetäjien myötä eri toimintoihin koko SoTe-alueelle aina Kesälahdelta, Rääkkylään ja Kiteeltä Tohmajärvelle.

Työtä täydentää projektiryhmän työn käynnistäminen. Henkilöstö nimesi edustajansa projektiryhmään.
Projektiryhmän nimeäminen on vahvistettu seutuvaltuustossa 24.4.2008 §:ssä 11.
Projektiryhmään kuuluvat seuraavat henkilöt:

LIITTO	Jäsen	Paikkakunta	Varajäsen	Paikkaunta
JUKO	Sirpa Savin sirpa.savin@kesalahti.fi	Kesälahti	Kari Martikainen kari.martikainen@edu.tohmajarvi.fi	Tohmajärvi
KTM	Leena Väistö leena.vaisto@tohmajarvi.fi	Tohmajärvi	Sirkka Karjalainen sirkka.karjalainen@kesalahti.fi	Kesälahti
SUPER	Paula Tolvanen paula-tolvanen@hotmail.com	Kesälahti		Tohmajärvi
JHL	Erja Kareinen erja.kareinen@kitee.fi	Kitee	Ulla Gröhn ulla.grohn@kitee.fi	Kitee
Tehy	Tarja Tiusanen tarja.tiusanen@suomi24.fi	Kitee	Satu Ikonen satu.ikonen@tohmajarvi.fi	Tohmajärvi
JYTY	Aune Laakkonen aune.laakkonen@raakkyla.fi	Rääkkylä	Marja Havukainen marja.havukainen@kitee.fi	Kitee
Lääkäri- liitto	Markku Savola markku.savola@tohmajarvi.fi	Tohmajärvi		Tohmajärvi

Projektiryhmään kuuluvat lisäksi prosessien vetäjät; Eine Kettunen (Lasten ja nuorten palvelut), Arja Janhonen (Aikuisten palvelut) ja Juhani Junnilainen (Ikäihmisten palvelut), sekä
tilaajajohtaja Airi Turunen ja projektipäällikkö Arja Pöntinen-Heinonen, puheenjohtajana.   

Nimikilpa on aivan loppusuoralla, seutuvaltuustossa 23.4.08 päätetään tulevan liikelaitoksen nimi; positiivisesti asiakaslähtöistä palvelua kuvaava nimi - jäämme odottamaan nimen julkistamista!

Haluamme lisätä yhteistä tiedottamista ja myös rakentavana vuorovaikutuksena vahvistaa tiedon kulkua molempiin suuntiin. Viestintäsuunnitelman vahvistaa seutuvaltuusto.

Tietoa löytyy hankkeen www-sivuilta, ja olemme avoimet yhteistyölle ja vuorovaikutukselle; kuulla, tulla kuulluksi ” työn parissa työn pariin kentälle”


Lasten ja nuorten palveluprosessi (PWC)
Aikuisten palveluprosessi (PWC)
Ikäihmisten palveluprosessi (PWC)